近年來，中國的模具行業(yè)以每年20%的速度增長，中國的模具行業(yè)今年全國的生產銷售低迷，增長率預計將超過10%。國際模協(xié)秘書長羅百輝先生,這次世界金融危機導致的經濟發(fā)展停滯的情況下,模具生產企業(yè)幾乎沒有影響或影響沒有出現(xiàn),約占20%,已經受到了影響和影響企業(yè)約占40%。金鑄型企業(yè)雖然認為2012年的發(fā)展速度將會進一步減緩，但總體上很樂觀。受到沖擊的地區(qū)，最初在東南沿海各地受到沖擊，尤其是外向型企業(yè)非常明顯。沖擊波正從東南沿海向中、西部地區(qū)傳播。級別越高的企業(yè)受到的沖擊越大，級別越低的企業(yè)受到的沖擊就越大。目前，中國約有5成模具企業(yè)保持著良好的經營狀態(tài)，約4成企業(yè)難以生存，其中也有停業(yè)或倒閉的企業(yè)。企業(yè)家應該看到困難、自信地扎實推進科技進步、冷靜地應對困難，早日走出困境。

模具企業(yè):變革內管

中國的對外貿易出口受到海外市場的巨大影響和沖擊，許多模具企業(yè)的訂單急劇萎縮，生產經營面臨嚴重困難。寧波蒙恩頓利公司首先在海外申請了產品專利，并委托代理店銷售，因此今年的對外貿易銷售比去年增長了20%。今年對外貿易形勢普遍不好的情況下，中小企業(yè)主角寧海金型企業(yè)發(fā)揮“船速”的優(yōu)勢，他們正在尋找克服困難、應對市場挑戰(zhàn)的方法。今年一月至十月，全縣出口累計增長22.24%。隨著對外貿易的訂單大幅減少，中國的很多模具企業(yè)已經開始考慮出口國內。變革企業(yè)需要做什么準備?羅百輝在“金融危機下中國制造企業(yè)的營銷變革戰(zhàn)略”中指出，其關鍵是將海外市場轉向國內市場。

第一，針對國內市場需求重新制定產品線。由于國內市場有其特殊需求和與海外不同的消費習慣，所以企業(yè)產品最好在海外銷售，而不是在國內銷售。因此，在進入市場前重新進行產品分析和計劃是不能忽視的步驟。

第二，選擇適當?shù)那腥朦c，制定計劃，可以根據(jù)實際情況及時修改。不能一步一步地走。制定計劃的時候要重視實行，培養(yǎng)對企業(yè)市場的控制能力。

第三，組建一個合格的銷售團隊。在海外市場，銷售數(shù)千萬元的營業(yè)員不是不可思議的事，不過，認為國內也能再現(xiàn)這樣的狀況是不可能的，國內市場銷售小組的支持是必要的。

第四，服務支持部門和工作人員的配置也很重要。國內市場銷售需要完整系統(tǒng)的支持，可以正常推動市場。

第五，必須清楚地認識到時間。要想立足于國內市場，就不能袖手旁觀。遇到困難時要保持冷靜，并立即糾正。

模具產業(yè):體現(xiàn)模具城和模具園區(qū)優(yōu)勢

受國際金融海嘯影響，部分中小企業(yè)的開工率大幅下降，資金周轉面臨困難。為幫助企業(yè)擺脫困境，東莞長安町民間企業(yè)聚集在一起，國際機械金型城將領導國際機械金型城，同4家銀行合作貸款3000萬元以上，幫助金融行業(yè)中小企業(yè)渡過難關。在經濟不景氣的情況下，企業(yè)如果獨自騎馬，就很難應對風險。2008年,珠江三角洲地區(qū)逆市金型產業(yè)園區(qū)集群化路線,開辟了“中國加工”從“中國制造”轉換為“中國創(chuàng)造”,從“中國智造”,實現(xiàn)中國的模具設計制造水平和數(shù)值控制機械現(xiàn)代化水平的全面提高,廣東省模具制造業(yè),更提供服務,中國模具制造的國產化水平的提高。據(jù)統(tǒng)計，模具可帶動相關產業(yè)的比例約為1:100，模具可帶動1億元，相關產業(yè)可帶動100億元。2008年,巨輪股票,群達集團等企業(yè)清遠高科技區(qū)“中國金型機械制造設備產業(yè)園”進軍,這個世界一流的模具產業(yè)園竣工后,年生產額達510元,稅金達到150元,地方經濟和產業(yè)的輔助生產額達到1000元左右,解決就業(yè)和推測。與此同時，南海水鎮(zhèn)的佛山模具城正式建成，是目前華南地區(qū)最大和唯一金屬模具研發(fā)、生產、零部件集成的“一整套”模具產業(yè)城。佛山金城作為區(qū)鎮(zhèn)重點“三舊”改造工程的成功，將加速該城“三舊”改造進程。

模具市場:注重汽車工業(yè)發(fā)展

金屬模具行業(yè)是汽車工業(yè)的重要支持行業(yè)之一，一直以來與汽車行業(yè)的發(fā)展密切相關。近年來，汽車行業(yè)的快速發(fā)展帶來了模具市場的迅速擴大，給予了其廣闊發(fā)展前景。如今，隨著汽車制造技術的發(fā)展，模具開發(fā)也面臨新技術挑戰(zhàn)，模具行業(yè)結構發(fā)生了巨大變化。